브랜코스
그래서 결국, 마케팅은 ‘태도’지
돌고 돌아 결국 태도입니다. 결국에는 뭘 하느냐보다 어떤 마음으로 하느냐가 미세한 차이를 만들어내니까요. 숫자도 중요하지만, 그 숫자 너머의 사람을 보는 것이 진짜 마케팅이 아닐까 싶습니다. 결국 그게 삶이기도 한 것 같고. 뭐 개인 사견입니다만.
생각과 경험을 기록합니다
Thoughts and experiences
Thoughts and experiences
돌고 돌아 결국 태도입니다. 결국에는 뭘 하느냐보다 어떤 마음으로 하느냐가 미세한 차이를 만들어내니까요. 숫자도 중요하지만, 그 숫자 너머의 사람을 보는 것이 진짜 마케팅이 아닐까 싶습니다. 결국 그게 삶이기도 한 것 같고. 뭐 개인 사견입니다만.
인스타그램은 거의 모든 행동에 대해 데이터를 제공합니다. 그런데 그 수많은 지표 중에서 어떠 지표를 어떻게 해석해야 할까요? 이 글을 통해 인스타그램 운영에 꼭 필요한 지표들을 차근차근 살펴보며, 각 지표가 브랜드에 들려주는 의미를 정리해 드립니다.
브랜드 오리지널리티(독창성)란 무엇일까요? 문득 한 작가가 눈에 들어옵니다. 바로 무라카미 하루키. 전 세계적으로 사랑받는 작가이자 흉내낼 수 없는 독특한 문체를 가진 사람. 그의 에세이 속에는 브랜드 오리지널리티에 대한 희미한 힌트를 담겨 있습니다.
나는 솔로는 사실 엄청난 제작비가 들어가는 블록버스터(?)급 프로그램도 아닙니다. 화려한 편집이나 기술도 들어가는 프로그램도 아니에요. 촬영 장소는 매 시즌 비슷비슷하고, 기교도 많지 않습니다. 그런데 시즌마다 매번, 어김없이 화제를 몰고 다닙니다.
어느 업체는 블로그 글 하나에 5만 원, 어딘 10만 원, 30만 원. 같은 ‘블로그 운영 대행’이라는 이름 아래 벌어지고 있는 현실인데요. 왜 이렇게 차이가 나는 걸까요? 같은 블로그 대행인데, 굳이 돈 더 주고 비싼 업체랑 같이 할 필요가 있을까요?
어떤 마케팅 대행사는 인스타그램이 답이라고 하고, 다른 곳은 블로그를 해야 한다고 합니다. 또 어떤 곳은 메타 광고부터 돌리라고 조언하네요. 같은 회사, 같은 상황을 두고 이렇게 다른 이야기를 하니 혼란스러울 수밖에 없습니다.
실패에 의연한 어른이 되는 것, 쉽지 않은 일이지만 정말 중요한 태도라고 봅니다. 실패했다고 해서 세상이 끝나는 것도 아니고, 우리가 무능한 것도 아니에요. 단순히, 그냥 가볍게, 또 다른 하나의 데이터를 얻은 것뿐이라고 생각합시다.
권위주의는 조직을 경직되게 만들고, 창의성을 억압하며, 효율성을 떨어뜨립니다. 더 나아가 사람을 위축시키고 수동적으로 만들며, 결국에는 관계마저 단절시킵니다. 특히 소통과 창의성이 핵심인 마케팅 영역에서는 더욱 치명적이죠.
이 질문은 이렇게 묻는 것과 다르지 않습니다. “숨 쉬기가 먼저인가요, 심장 뛰기가 먼저인가요?” 둘 중 하나만 선택하라는 질문 자체에 함정이 있는 거예요. 그런데 여전히 많은 분들께서 이 함정에 빠져 있습니다. 왜 그럴까요?