마케팅 일반
GEO AEO 시대, 인용과 추천의 바른 이해 (실무 방법론)
사람들은 더 이상 인지에서 관심으로, 관심에서 고려로 차례차례 내려오지 않습니다. BCG와 구글이 발표한 한 보고서에서는 이 변화를 4가지 행동으로 정리하는데, 바로 Streaming, Scrolling, Searching, Shopping입니다.
사람들은 더 이상 인지에서 관심으로, 관심에서 고려로 차례차례 내려오지 않습니다. BCG와 구글이 발표한 한 보고서에서는 이 변화를 4가지 행동으로 정리하는데, 바로 Streaming, Scrolling, Searching, Shopping입니다.
아이를 키우는 분들이라면 2028년 대입 변화를 두고 많은 생각이 들 거예요. 이번 변화를 자세히 들여다보면, 대학이 학생을 보는 방식 자체가 달라지고 있어요. 그리고 그 변화 방향이 가리키는 곳은 딱 하나, 사람.
하인즈는 위조 케첩 사건을 광고로 만들었고, 듀오링고는 마스코트를 죽였다 살렸습니다. 브랜드를 너무 완벽하게 지키기보다, 스스로 장난칠 줄 아는 태도가 왜 더 강한 팬덤과 기억을 만드는 걸까요?
정치적 견해는 배제합니다. 그저 전한길이라는 한 사람의 브랜드가 왜, 무엇 때문에 이렇게 사람과 이슈를 몰고 다니는지 그 매커니즘에 대한 이해를 풀어 공유합니다. 매커니즘은 4가지로 정리할 수 있겠습니다.
어른스러운 브랜드는 자기 본질을 알기 때문에 오히려 더 과감하게 변화할 수 있습니다. 본질이 단단하니까 표현은 자유롭게 실험할 수 있는 거죠. 본질이 흔들리는 브랜드일수록 표현조차 보수적으로 됩니다. 잃을 게 무서우니까요.
진주 목걸이를 한 민소매 차림의 벌쏘강. 뚝딱거리는 춤사위와 웃음 코드가 B급 감성을 자아내요. 완벽하게 잘 만들어진 광고도 그냥 넘기는 일이 다반산데, 왜 정반대 영상이 이렇게 오래 우리의 시선을 붙잡을까요?
브랜드 메시지는 어떻게 만들어야 할까요? 도움이 되는 책을 한 권 소개합니다. 출간된지 조금 된 책인데요. 『스틱!』입니다. “왜 어떤 메시지는 머리에 박히고, 어떤 메시지는 흘러가는가”를 다룬 책입니다.
빠더너스 문상훈이 영화 《너바나 더 밴드》를 수입한 일이 이상하게 느껴지지 않았던 이유. 코미디 유튜버에서 영화 바이어까지, 브랜드 확장의 기준이 카테고리보다 ‘신뢰’로 이동하고 있는 걸까요?
가비 스님은 ‘않겠다’는 약속을 못 지킬까봐 1도 걱정하지 않습니다. ‘정말 그럴 수 있을까. 못 지키면 어쩌지.’ 이런 생각 자체가 아예 없었을 겁니다. 그저 인풋을 넣은 생산자(?)에게 학습된 대로, 정답을 출력했을 뿐이죠.